大皖新闻讯 9月29日，安徽金种子酒业股份有限公司披露董事会换届结果，选举靳健为新任董事长，谢金明卸任董事长后留任董事并专职出任总经理；华润啤酒副总裁曾申平、首席财务官阳红霞新进董事会，原华润方董事魏强、赵伟同步退出。
在行业深度调整、徽酒格局重塑、公司转型攻坚的背景下，这次换帅不只是一次人事更迭，也是一家区域老字号在周期底部的路径选择。从2012年营收22.94亿元，与古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒并称徽酒“四朵金花”，到如今聚焦阜阳根据地、坚定去库存的转型期，金种子的二十余年，正是区域白酒企业命运的一个样本。
管理层换届完成
9月28日，安徽金种子酒业股份有限公司（以下简称“金种子酒”）发布公告，宣布新一轮管理层换届完成，选举靳健为董事长，聘任谢金明为总经理。新一届董事会由 6 名非独立董事（靳健、谢金明、曾申平、阳红霞、杨红文、金彪）与 3 名独立董事组成。
配资炒股最直接的变化，是董事长与总经理重新分设。原董事长谢金明，1974年9月生，2023年起执掌安徽金种子集团有限公司（以下简称“金种子集团”）及上市公司金种子酒，今年4月一度“董事长兼总经理”一肩挑；8月发布的2026半年报，是其在金种子酒“一肩挑”后的首张财报。接棒的靳健，长期在阜阳财政与发改系统任职，2026年8月起已任金种子集团党委书记。
值得注意的是，华润系董事也同步更替。原董事魏强、赵伟退出，新增曾申平、阳红霞，前者现任华润啤酒（控股）副总裁，深耕啤酒营销二十余年；后者任华润啤酒（控股）首席财务官，注册会计师。一个管营销、一个管财务，业内认为这或将标志着华润在渠道资源与财务管控层面对金种子的赋能进一步深化。
从股权结构看，金种子集团直接持有上市公司27.1%股份，华润战投（持股金种子集团49%）间接持股金种子酒，阜阳国资委仍是最终实际控制人。有分析人士指出，本次换届的基调，本土国资主导治理，华润体系输出专业化赋能。
四朵金花
当前白酒行业正在经历一轮规模与深度都超过以往的调整。行业面临全链压力，行业发展模式正经历深刻变革，从高速增长转向高质量发展，结构性分化特征愈发显著。
近年来，消费领域深度调整，白酒行业正经历“政策调控、消费转型、存量竞争”三期叠加的深度调整，行业产量同比下滑、库存高企、价格倒挂等挑战凸显，中小酒企承压加剧，市场份额加速向头部企业集中。白酒行业竞争加剧，品牌重构，多数白酒企业业绩增长放缓，不少公司出现亏损。国家统计局数据显示，2025年规模以上企业白酒产量（折65度）354.90 万千升，同比下降 12.10%，自2019年以来连续第七年下滑。
中国酒业协会联合毕马威发布的《2026中国白酒市场中期研究报告》显示，全行业库存突破3000亿元，周转天数900天，所有酒厂停产也要卖到2028年底。超过65%的调研企业反馈白酒销量和销售额均同比下降，86.7%的企业营业利润同比下滑。56.6%的经销商反映价格倒挂程度加剧。
截至目前，20家白酒上市公司2026年半年报全部披露完毕。Wind数据显示，20家上市酒企上半年合计实现营业总收入2004.4亿元，较上年同期下降约6.65%；合计实现归母净利润736.81亿元，同比下降约8.28%。仅3家酒企实现收入利润双增，超8成酒企陷入业绩下滑，二季度降幅较一季度进一步扩大。当前，行业进入存量竞争，增长不再来自水涨船高，而来自向头部集中、向根据地深耕。这是每一家区域酒企都必须面对的共同考题。
安徽是中国白酒版图上举足轻重的一极。这里拥有古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖、金种子酒四家上市酒企，并称徽酒“四朵金花”。
但过去几年，徽酒内部正在加速分化。据财报显示，2025年古井贡酒营收188.32亿元，稳居龙头；迎驾贡酒 60.19亿元，成为新晋徽酒第二；口子窖39.91亿元；金种子酒7.22亿元。分化背后是战略选择的不同。迎驾贡酒在调整期选择收缩战线、深耕六安与合肥等核心市场，2026年一季度，迎驾贡酒实现营收22.3亿元，同比增长8.91%；实现净利润8.346亿元，同比增长0.73%。古井贡酒以“深度分销”将渠道渗入县乡末梢，2025年古井贡酒实现营业收入188.3亿元，实现净利润35.49亿元。
华润入局
金种子酒前身是1949年建立的阜阳县酒厂。公司1998年以“金牛实业”的身份登陆A股，上市前后，“金牛实业”业务类型多次调整，于2006年确立聚焦白酒业务方向，“安徽金牛实业股份有限公司”也正式更名为“安徽金种子酒业股份有限公司”。此后，公司培育出了“金种子”、“醉三秋”两个驰名商标和一个中华老字号“颍州佳酿”，品牌在皖北市场颇具影响力，曾统治当地低端白酒市场近十年，柔和种子酒在当地仍为畅销单品。
在实施一系列改革措施之后，金种子酒在2006年当年的业绩和经营方面便发生了改变。财报披露，同年公司实现了营业收入达到了7.74亿元，同比增长2.12%；实现净利润达到1840.78万元，同比增长168.01%；实现扣非净利润797.44万，同比增长122.45%。2012年，柔和种子酒销量破亿瓶，公司实现营业收入22.94亿元、归母净利润5.61亿元。
转折发生在2012年之后。行业进入调整期，而安徽白酒迎来一轮消费升级，主流价格带从百元以下向100至300元攀升。根据金种子酒的财报披露，2013年至2017年度的5年间，公司实现营收是20.81亿元、20.75亿元、17.28亿元、14.36亿元、12.90亿元，分别与上一年同期相比下降了9.32%、0.27%、16.74%、16.89%、10.14%。与之相对的是，净利润连续下滑。2013年至2017年度间，金种子酒实现的净利润为1.33亿元、8856.17万元、5208.23万元、1701.93万元、818.98万元，分别与上一年同期相比下降了76.22%、33.64%、41.19%、67.32%、51.88%。
元股证券:ygzq.hk据“安徽金种子酒业股份有限公司关于2017年年度报告的事后审核问询函的回复公告”显示，金种子酒方面对公司营业收入、净利润持续5年下降的解释为，近几年来，随着消费的持续升级，市场主流价位上移，公司销售结构中占比较高的柔和种子酒、祥和种子酒等产品已逐渐脱离市场主流价位，导致产品销售出现逐年萎缩；公司当前市场主推产品金种子系列年份酒正处产品培育期，仍未完全突破上量，以上双重因素的叠加，导致公司主营业务收入下降、利润下降。此外，金种子酒还表示，与公司产品构成竞争关系的安徽白酒生产企业众多，市场竞争激烈，尤其是柔和种子酒等大众价位产品竞争更加激烈，目前公司正处于产品结构调整期，市场费用投入大，公司新的主推产品尚处于培育期，对公司整体业绩贡献度有限，因此销售收入、利润均出现下滑。
2020年，金种子酒方面推出创新香型“馥合香”，融合浓香、酱香、清香三种工艺，试图以此重塑品牌、突围中高端。2022年2月，华润战略投资有限公司受让金种子集团49%股权，间接持有上市公司股份，成为第二大股东；随后华润系高管成批进驻，拉开全方位改革序幕。华润带来的，是快消行业的管理经验、人才与渠道资源。公司推进组织改革、引入职业经理人，并以馥合香为核心重塑产品矩阵，确立了“一体两翼”的品牌战略改革。
谢金明在董事长任期内将柔和产品线确立为金种子的核心主线。今年7月，金种子酒在其大本营安徽市场正式发布“年份柔和”系列新品,真5年、真7年、真9年三款产品，定价全部卡在200元以内，将主体基酒年份及比例直接标注于瓶身。
财报显示，2026年第一季度，金种子酒核心业绩呈现营收大幅下滑但亏损收窄的态势。报告期内公司实现营业收入1.90亿元，较上年同期的2.96亿元同比下降35.74%；归属于上市公司股东的净亏损为1524.13万元，上年同期净亏损为3892.77万元，亏损规模同比收窄60.85%；扣非净亏损为1617.15万元，上年同期扣非净亏损4058.36万元，扣非亏损同样大幅收窄60.15%。
穿越周期
有分析人士向大皖新闻指出，行业规律表明，每一轮调整期，都是区域酒企的分化期。从徽酒同行的经验看，“根据地市场”是最厚的护城河。迎驾贡酒的逆势增长，正是因为它把资源集中投向六安、合肥等核心市场；古井贡酒稳坐龙头，靠的是把渠道做到县乡末端的深度分销。对区域酒企而言，“全国化”是加分题，守好大本营才是保命题。
这家老字号仍有自己的底牌，酿酒底蕴、皖北市场深厚的消费基础，以及华润体系的资源赋能。作为徽酒“四朵金花”之一，公司在安徽省内仍具有较高口碑、品牌势能仍在。
白酒行业的周期反复证明，能在低谷里把渠道做实、把产品做精的企业，才有机会等到下一个上行周期。对金种子而言，这次换帅的意义不在人事本身，而在于能否成为这家老字号重新出发的起点。答案，终将由业绩给出。
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